새로운 성장 동력을 위한 새로운 전략 찾기 > 경제∙비즈니스

발리 사누르 해변(사진=자카르타경제신문)

 

*** 이 기사는 자카르타포스트 9월 11일자에 게시된 만디리 은행의 이코노미스트 디안 아유 유스띠나(Dian Ayu Yustina)의 의견입니다.

 

팬데믹 이후 전 세계 각국 정부는 경제 성장을 되살리기 위해 고군분투하고 있다. 상당한 노력과 경기 부양책에도 불구하고 경기 회복은 아직 팬데믹 이전 수준에 도달하지 못했다.

 

미국은 경기침체 우려에 직면해 있고, 중국은 부동산 경기 약화와 인구통계학적 문제로 어려움을 겪고 있으며, 유럽연합 경제는 러시아-우크라이나 분쟁의 영향을 받고 있다.

 

인도네시아 경제는 여러가지 복잡한 문제에 직면해 있다. 인도네시아는 경제 회복세를 보이고 있지만 5% 이상의 지속적인 성장을 달성하기는 여전히 어려운 상황이다.

 

글로벌 수요 둔화는 특히 제조업 부문의 수출 실적에 부정적인 영향을 미쳤다. 제조업 활동을 측정하는 구매관리자지수(PMI)는 지난 두 달 동안 위축된 모습을 보이고 있다.

 

최근 인구통계 자료에서도 우려스러운 추세가 드러났다. 인도네시아 경제의 중요한 구성 요소인 중산층이 줄어들고 있다. 팬데믹 이전 수준과 비교했을 때 중산층의 비율은 전체 인구의 21%(2019년)에서 17%(2023년)로 감소했다.

 

이러한 현상은 소비자 지출 감소로 이어져 경제에 큰 영향을 미칠 수 있으며, 중산층의 구매력에 의존하는 비즈니스에 부정적인 영향을 미칠 것이다. 또한 중산층이 줄어들면 부유층과 저소득층 간의 격차가 확대되어 소득 불평등과 사회적 긴장이 심화될 수 있다.

 

이는 최근 가계 소비 증가율이 평균을 밑도는 이유를 설명해 준다. 올해 2분기 소비자 지출은 4.9%로 5년 평균인 5%를 밑돌았다.

 

팬데믹의 여파는 팬데믹이 끝난 지 3년이 지난 지금도 여전한 것으로 보인다. 팬데믹은 라이프스타일과 소비 패턴의 변화를 가져왔고, 이는 경제에 계속 영향을 미치고 있다.

 

높은 인플레이션과 이자율로 인해 많은 사람들이 지출에 더욱 신중해졌고, 저축이나 의미있고 경험에 기반한 구매에 집중하게 됐다. 이제 사람들은 전통적인 소매 제품보다는 엔터테인먼트, 여행, 스포츠 활동, 디지털 서비스에 더 많은 지출을 하고 있다.

 

중국에서는 첨단 기술, 전기 자동차, 서비스 부문이 경제를 주도하면서 전통적인 소매 제품의 소비가 감소하고 있다. 마찬가지로 미국에서는 경제 동력이 서비스와 엔터테인먼트에 집중되어 있다.

 

아시아에서는 각국이 경제 부양을 위해 해외 아티스트의 콘서트를 유치하기 위해 경쟁하고 있다. 이러한 추세는 앞으로의 경제 성장을 바라보는 시각의 변화를 반영한다. 이러한 수요 패턴의 구조적 변화는 계속될까?

 

인구 2억 8,300만 명으로 세계에서 네 번째로 큰 인도네시아의 경우, 노동 집약적인 부문이 여전히 성장에 중요한 역할을 하고 있다. GDP의 약 20%를 차지하며 경제에 크게 기여하고 고용의 주요 원천인 제조업은 성장세가 둔화되고 있다.

 

운송, 숙박, 의료 서비스 등의 서비스 부문은 더 빠른 성장세를 보이고 있다. 글로벌 수요 약세와 소비자 선호도 변화는 제조업의 성장 둔화에 기여했다. 이것이 중산층이 감소하고 있는 주된 이유 중 하나라고 할 수 있다.

 

팬데믹 이후 정부는 다양한 경기 부양책을 시행했지만 주로 저소득층에 초점을 맞췄으며, 이는 당시에는 우선순위가 필요했기 때문에 이해할 수 있는 조치였다. 이러한 조치는 극빈층을 줄이는 데는 효과적이었지만 중산층이 중하위 및 취약 소득 계층으로 이동하는 중산층의 감소를 막지는 못했다. 따라서 이 문제를 해결하는 것이 차기 정부의 최우선 과제가 되어야 한다.

 

2025년 국가예산안은 5.2%의 성장률을 목표로 하고 있지만, 인도네시아의 장기적인 목표는 여전히 중진국 함정(Middle Income Trap)에서 벗어나기 위해 6~7%의 성장을 달성하는 것이다.

 

따라서 새로운 전략이 시급히 필요하다. 노동 집약적인 새로운 성장 동력원을 개발하는 데 따르는 어려움을 평가해야 한다. 인도네시아의 제조업에 대한 수요가 감소하는 가운데 제조업 부문을 되살리는 것은 특히 어려운 과제다. 따라서 인도네시아는 대규모 고용을 창출할 수 있는 다른 분야가 무엇인지 더 멀리 내다봐야 한다.

 

서비스 부문도 다음 초점이 될 수 있다. 보건 부문의 질을 개선하고 규제를 간소화하며 현재 추진 중인 관광산업과 결합하는 창의적인 전략은 새로운 성장 동력을 찾는 돌파구의 한 예다. 관광은 성장을 창출할 수 있고 노동 집약적일 수 있는 또 다른 잠재적 분야 중 하나이다. 

 

인도네시아에는 새로운 성장 동력으로 활성화할 수 있는 다른 잠재적 분야가 여전히 많이 있다. 타겟팅된 경기부양 정책을 통해 다양한 성장 부문을 발굴하고 지원하는 것은 경제 발전을 지속하는 데 필수적이다. [자카르타포스트/자카르타경제신문]